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体系认证辅导、现场质量突破与数字化质量规划。由 15 年以上实战经验的顾问驻厂交付,以改善结果为目标。

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质量体系合规咨询

面向大众、宝马、博世等供应链的 VDA 6.3 / 6.5 专项审核辅导,IATF 16949 换版认证与医疗器械 ISO 13485 合规。

  • VDA 6.3 过程审核差距评估与模拟审核
  • VDA 6.5 产品审核方案与能力建设
  • IATF 16949 换版认证全程辅导
  • 内审员 / 过程审核员能力培养
  • ISO 13485 与 GMP 合规审计辅导
  • 供应商质量审核与 SQE 能力提升
  1. 1现场调研诊断
  2. 2方案编制
  3. 3试点运行
  4. 4固化评估
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现场质量突破与六西格玛

以数据驱动解决顽固不良与工艺波动,顾问带领企业团队完成项目并沉淀方法。

  • 制程良率与顽固不良攻关专项
  • 六西格玛黑带 / 绿带项目带教
  • DOE 试验设计与工艺参数优化
  • MSA 与过程能力提升(Cpk / Ppk)
  • 防错(Poka-Yoke)与标准化作业
  • 8D 问题解决与经验教训库
  1. 1问题界定与数据摸底
  2. 2根因分析与 DOE 验证
  3. 3改善实施与试点
  4. 4控制计划固化与评估
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工厂数字化质量现状诊断与路线图规划

评估量仪与设备数据采集成熟度、质量数据流与系统现状,输出分阶段数字化路线图,为软件上线做好准备。

  • 量仪 / 设备联网与数据格式(AQDEF / DFQ)评估
  • 质量数据流与报表现状梳理
  • SPC 实时监控与 8D 闭环需求分析
  • 分阶段实施路线图与投入估算
  1. 1现场调研诊断
  2. 2成熟度评估
  3. 3路线图编制
  4. 4试点选型建议

Expert team

王

王建国

黑带大师 MBB

Client rating 9.0 / 10

六西格玛黑带SPCMSA

前某德系主机厂质量总监。(示例档案,请在 CRM 中替换为真实履历)

Courses & coaching focus

  • 主讲:六西格玛黑带、SPC(示例)
  • 辅导专长:汽车零部件现场质量改善(示例)
周

周海燕

高级审核员

VDA 6.3 审核IATF 16949供应商质量管理

VDA QMC 授权讲师。(示例档案,请在 CRM 中替换为真实履历)

Courses & coaching focus

  • 主讲:VDA 6.3 审核、IATF 16949(示例)
  • 辅导专长:汽车零部件现场质量改善(示例)
孙

孙立新

资深顾问

Client rating 9.0 / 10

ISO 134858D问题解决

医疗器械质量体系顾问。(示例档案,请在 CRM 中替换为真实履历)

Courses & coaching focus

  • 主讲:ISO 13485、8D问题解决(示例)
  • 辅导专长:汽车零部件现场质量改善(示例)
郑

郑晓东

首席架构师

Client rating 9.0 / 10

QMS软件实施SPC

内部首席技术专家。(示例档案,请在 CRM 中替换为真实履历)

Courses & coaching focus

  • 主讲:QMS软件实施、SPC(示例)
  • 辅导专长:汽车零部件现场质量改善(示例)
林

林雅琴

教授级高工

AS9100五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)

航空制造质量专家。(示例档案,请在 CRM 中替换为真实履历)

Courses & coaching focus

  • 主讲:AS9100、五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)(示例)
  • 辅导专长:汽车零部件现场质量改善(示例)

Client stories

汽车及零部件TrainingConsulting

VDA 6.3 过程审核从 C 级提升到 A 级(示例案例)

某德系主机厂 Tier 1 供应商(示例)

过程审核得分 72 → 91(示例)

Challenge主机厂过程审核得分 72 分,P6 多项降级。

Approach顾问驻厂 6 周,差距评估 → 过程整改 → 两轮模拟审核。

Results复审得分 91 分(A 级)。

机械装备TrainingConsultingSoftware

注塑工艺 DOE 优化降低缩痕不良(示例案例)

某家电零部件企业(示例)

Ppk 0.89 → 1.45,报废率下降 32%(示例)

Challenge缩痕不良率长期 3% 以上。

Approach六西格玛绿带项目带教,DOE 优化保压与模温。

Results不良率降至 0.4%。

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